【摘要】范围管理是项目管理的基础,而缺乏适当的项目定义和项目范围管理是项目失败的主要原因。信息化应用项目范围管理的主要内容包括：项目选择与项目目标确定、需求定义、范围定义(产品范围与工作范围)、工作结构分解、范围确认与变更管理等,主要的理论、工具和方法分散在PMBOK、需求工程、RUP、敏捷过程等相关知识体系中,范围管理的知识点比较分散,且存在上层战略与下层的具体工作脱节的现象,未能形成一个从战略 […]