【摘要】在日趋激烈的能源竞争市场环境条件下,石油企业的效率提高和效益增加不仅决定于资源储量、勘探开发技术,而且也决定于企业的要素配置能力。人力资源是石油企业重要的要素,其行为绩效直接关系到企业的生产、发展和竞争能力。现有理论研究集中在员工进入组织后的行为绩效影响因素、测评和激励方法上,对于员工进入组织前以及员工进入组织的过程中有哪些因素可能对员工的组织行为产生哪些影响的重视不够,存在着研究不足。本 […]