【摘要】随着国内银行金融IC卡规范的日臻成熟,以及PBOC2.0标准的颁布,中国人民银行和中国银联已将金融IC卡作为近几年的重点工作积极推动。中国人民银行将适时出台风险转移政策,将伪卡风险向未完成IC卡迁移一方进行倾斜。为响应中国人民银行监管要求,以及提高银行用卡安全性,各商业银行纷纷启动金融IC卡迁移项目,但因金融IC卡迁移项目的特性,对国内商业银行的项目管理提出了更高的要求和挑战。本文以LG银 […]

【摘要】我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程,形成了具有现代管理意义的项目管理机制,但还存在很多问题和不足,特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下,更需要不断创新,探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式,以适应市场经济发展的需要。随着我国城市化进程的不断加快市政工程在现代城市建设与发展所处的地位日趋重要，国内现阶段建设的市政工程呈现出规模大、工期紧、投资大等特点，由于市政工程项目 […]

【摘要】质量、安全、进度、投资这四方面的管理是建设工程当中的主要管理类型。而在这4个部分的管理当中,最为重要的则属工程项目进度管理,它在整个工程的管理过程当中处于核心地位。因此,本文主要从工程项目的进度管理研究出发,分析其在工程项目当中的主要作用,并以电力行业为主要参考对象,对此领域之内的进度管理进行剖析,并试图找出国内外电力企业之间存在的差距。随着经济放活大量民营资本已经被允许注入到输配电行业中 […]