【摘要】“十二五”期间,中国烟草行业发展的目标就是“卷烟上水平”,具体来讲就是要推进规模扩张、实施减害降焦、提升品牌价值。这其中,又以实施减害降焦为最难,因此,如何从技术上保证红塔集团继续引领行业,如何吸引、留住、培养拥有智力资源的技术型员工,成为红塔集团决策层的关键战略考量,作为全集团技术创新源泉之技术中心的人力资源规划就凸显了其战略意义。论文尝试以红塔集团技术中心为解剖对象,在充分解读红塔集团 […]