【摘要】项目管理的最主要的内容之一就是是否在预定的时间里完成项目建设，并投产使用。项目进度管理的相关理论和方法已经普遍应用于各种基本工程建设项目，进度管理作为整个项目管理的核心内容，在工程建设中越来越受到工程管理人员的重视。中粮肇东公司年产15万吨乙醇工程建设前期准备不充足的情况下，匆忙开工，在工程进展的过程中产生大量的不利影响因素，例如设计出图进度延误、大量的设计变更、劳动力市场估测不准等，以及 […]