【摘要】建筑装饰行业具有“大行业、小企业”的特点，竞争越来越激烈，行业毛利率逐年下降。J公司作为一家中型装饰企业，发展进入瓶颈期，面临着战略转型，本文通过研究分析，为J公司制定未来战略发展规划并指导实施，确保J公司发展壮大。笔者采用行业资料收集、标杆企业研究，问卷调查、访谈等方法，运用现代企业战略管理思想和相关分析工具对J公司进行详细研究。首先针对影响J公司的宏观环境、建筑装饰行业以及建筑智能化行 […]