【摘要】在家庭消费电子产品市场竞争日益白热化的当今时代，如何在资源、预算、时间不充足的前提下，用比竞争对手更短的时间，研发出用户接受度更高的消费型台式电脑，这是所有台式机研发制造企业都需要面临的挑战和机遇。基于研发部门的组织架构，介绍了消费型台式项目的主要项目进度管理流程，拆分为概念阶段、计划阶段、开发阶段、测试阶段。针对视频点播和G语音识别两个典型的案例在消费台式的项目进度管理流程的各个子环节做 […]