【摘要】随着科技的进步,信息时代的大发展,政府对智能交通和智能驾考系统建设日益重视,智能交通、智能驾考等行业发展迅猛,道路交通基础设施越来越完善,新产品不断涌现,客户需求多样化、个性化,企业面临经营环境日趋复杂,针对确定性环境提出的采购管理理论与方法已经难以适应当今越来越不稳定的企业经营环境。因此针对模糊、随机需求等不确定环境下的侧重采购物料细分、供应商选择和评估的采购管理优化方法进行系统研究,具 […]

【摘要】随着房地产市场的重新洗牌,房地产行业将逐渐通过兼并和扩张进入规模化,面临严峻的竞争格局。而对于房地产企业而言,采购管理是决定企业盈利能力和竞争力的重要方面。本研究借鉴ABC管理法、供应细分法、供应链管理理论和绩效评价理论,以中国目前最大的专业住宅开发企业一万科为例,分析万科地产的采购管理模式。基于理论和万科地产的实际模式,从财务管理指标、计划管理指标、服务管理指标三个方面构建房地产企业采购 […]

【摘要】采购管理在项目管理乃至整个企业管理中具有重要地位,运用当下最先进的知识、技能、工具、方法,并结合现行经济政策法律法规,对企业内部涉及采购管理的各个方面,进行有效的计划、组织、协调和控制,以期实现预定的理想目标。论文对采购管理的基本概念和特点进行了简要的梳理,结合作者所在H公司的实例,简要介绍了FPO订单生产采购管理状况,从采购计划方面,采购成本方面,采购价格方面,采购质量方面,采购人员方面 […]

【摘要】随着经济的发展和对项目采购管理认识的不断深入,采购在工程项目中的角色已经从单纯的支持服务发展成为新的利润增长点,采购管理也发展成为成本控制和促进项目效应最大化的关键环节之一。论文以解决制药企业采购管理中缺乏科学的选择流程和完善的评估体系等问题为目标,通过对制药企业采购管理现状的分析和研究,提出了H制药企业采购管理的优化方案；提出了H制药企业建立战略合作伙伴关系下的供应商选择、评估方法。并且 […]

【摘要】从2003年开始，中国取代美国成为全球最大、也是竞争最激烈的啤酒市场。中国啤酒市场目前以年产销超过4000万吨牢牢占据全球最大，而此时欧美多数市场已经饱和甚至萎缩，中国成为国际啤酒企业资本一个理想的投资目标。经过十几年的拼杀，中国市场形成了以雪花、青啤、BW啤酒集团、燕京为代表的中国啤酒行业第一梯队。这些龙头企业开始了征战中国市场各地的“圈地运动”。其中2008年合并成立的BW啤酒集团（以 […]

【摘要】球团矿具有含铁品位高、粒度均匀、冶炼性能好的特点，是优质的高炉炉料；增加球团矿的用量可以提高入炉矿品位，改善高炉炉料结构，提高生产利用系数，降低焦比，提高钢铁冶金综合效益。首钢国际公司从2000年开始就致力于研究球团项目，至今已经总承包建设三十余条球团生产线。球团项目建设日趋增多，首钢国际如何抓好球团项目管理，如何抓好其中利润额最高的采购管理工作，从而使整个项目运行顺畅并且盈利，急需采购管 […]

【摘要】为全面建设我国智能电网，提高电力工程质量，保证电网稳定运行，在电网建设过程中就应当提高对电网系统安全性的重视程度。在建设电网过程中所需要电力设备的质量会影响电网的安全运行，若设备质量出现问题，不仅可能造成电网系统的瘫痪，而且还可能引发特重大安全事故，对社会造成巨大的负面影响，所以在采购过程中为确保设备的质量，电力物资企业对供应商提供的设备实施了风险管理。风险管理主要研究风险发生规律以及风险 […]

【摘要】伴随着经济全球化进程的不断加快，新兴市场、新型产品和创新工艺快速涌现，采购对于企业经营的作用越来越重要，已经成为了企业核心竞争力的重要构成要素。当前，企业的采购管理面临着巨大的挑战和变革，新的市场环境赋予了采购管理新的意义与作用。企业必须根据实际经营和管理现状，制定科学合理的采购管理制度，改善采购方式和采购流程，有效控制采购成本，才能高质量、高效率的完成采购工作，从而提高企业的盈利能力。在 […]