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M设计公司项目管理的诊断报告 04月04日

【摘要】今天的中国勘察设计企业面临着前所未有的激烈竞争与更为复杂的外部环境。中国加入WTO后,国外的许多设计企业也加入了中国市场,激烈的竞争模式必将引起国内设计企业经营模式及管理模式的变更。项目管理是国际上先进的管理模式,在实施项目管理设计单位是企业发展的需要,也是与国际标准的要求。本文以M设计公司的项目管理为诊断对象,首先通过项目管理理论分析建立适合M公司的项目管理诊断模型,并通过理论演绎和行业 […]

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兰石集团技术创新管理诊断报告 08月29日

【摘要】企业作为经济增长和经济发展的载体,扮演着推动社会经济发展的重要角色。据有关权威机构统计,全世界大多数企业的平均寿命仅为3年,少数企业可达8至10年,而能达到40年寿命的企业仅占不到百分之二。导致公司走向失败的因素很多,但忽视新技术、新产品的开发应用、技术创新管理水平停滞不前,最终逐步失去了企业的核心竞争力和行业竞争优势是一个主要的因素。在经济与科技迅猛发展的时代,技术创新是企业与社会发展的 […]

浙江JK公司研发项目管理诊断报告 08月23日

【摘要】浙江JK高科技有限公司(以下称浙江JK公司)位于浙江乐清,成立于1997年,是集机械、电子、计算机、通讯于一体的高科技中小民营企业,经过十几年的发展,公司渡过了创业期,正在经历成长期,在专业领域内具有领先的地位,从公司成立初期的一个产品打天下到现在的几十个产品、六百多家客户。公司业务的快速发展,给研发部门带来巨大的压力。不同的客户有不同的需求,市场部提出不同需求产品的开发;同时,研发人员还 […]