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A房地产公司项目开发成本控制研究 02月03日

【摘要】因国家对房地产市场的宏观调控,我国的房地产市场正面临着生存和发展的严峻考验,房地产行业不再是人们眼中的暴利行业,行业的利润正在不断回归社会的正常水平,在这样的大背景下,房地产开发企业的竞争变得异常激烈。房地产销售量的萎缩、开发成本、开发费用的不断上涨、自身资金的缺乏及融资难度的加大无不困扰着房地产开发企业。在过去的十几年的高速发展过程中,大多数的房地产企业在经营管理中表现的都不够精细,忽视 […]

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内蒙古上海庙矿业公司内部控制制度建设研究 07月31日

【摘要】近年来,随着科学技术的迅猛发展,企业的发展速度越来越快,其在内部控制方面的问题也陆续地暴露出来,如内部控制管理弱化、财务造假行为严重、公司治理结构不完善、内部控制执行不力等问题严重影响了企业的发展。此外,尤其是在当前我国应对国际金融危机、加快转变经济发展方式的时代背景下,企业必须转变发展思维,抓住机会进行调整和转型,通过建立和完善以风险为导向的内部控制体系,才能有效应对企业发展过程中面临的 […]

长白山国际度假区财务控制研究 05月24日

【摘要】在2011至2013年期间,由于国家实施了各种限制政策对房地产行业进行打压,大大压缩了投资者对普通住宅的投资规模和投资力度,致使全国各地的传统住宅市场紧缩,成交量大幅下跌,投资倾向大大降低,迫使房地产公司采取降价等促销方式回笼资金,然而,房地产市场依然惨淡,交易量在逐步回落。在这种大环境的影响下,随着购房者经济条件越来越优越,对居住条件及自然景观的标准也逐步提升,房地产开发商凭借自然景观旅 […]

建筑智能化系统工程设计造价及投标流程研究与实现 01月08日

【摘要】建筑智能化技术目前在我国各类建筑中得到了广泛应用,它是集建筑技术、计算机技术、自动化技术、通信技术以及系统集成技术为一体的一个新兴但发展又十分迅猛的技术领域。本文针对目前建筑智能化建设中,设计、造价和投标割裂的情况,探索出一条通用的新流程,按照这种新的流程,一步步的推进工程的设计、造价及投标策略的选择,最终使得工程设计造价更加优化,增大中标的可能性。本文首先分析了当前建筑智能化系统工程设计 […]

基于工作流的安全生产监督管理系统 07月07日

【摘要】工作流技术(Workflow)就是工作流程的计算模型,即将工作流程中的工作如何前后组织在一起的逻辑和规则在计算机中以恰当的模型进行表示,并对其实施计算[1]。工作流要解决的主要问题是:为实现某个业务目标,在多个参与者之间,利用计算机,按某种预定规则自动传递文档、信息或是任务[2]。将计算机信息技术中的工作流技术引入安全生产监督管理工作中,目的在于使监督管理者在工作过程中权责分明,相互协调, […]

基于J2EE和WebGIS的综合应急管理系统设计 01月18日

【摘要】摘要公共安全是国家安全和社会稳定的基石,是经济和社会发展的重要条件,是人民安居乐业的基本保证,是全面构建社会主义和谐社会必须解决的重大战略问题。当前,全国均面临着经济和社会发展的重要机遇期,也是实施现代化建设第三步战略部署的关键时期,良好的公共安全环境是小康社会的重要标志,保持长期和谐稳定的社会环境与安定团结的局面是全国和我区面临的重要任务。目前,自治区政府应急平台建设具有一定的基础。部分 […]

不同转型模式下的资源型企业可持续发展能力评价 12月31日

【摘要】面对资源环境的制约,我国政府在积极探索可持续的经济发展方式,低碳经济、绿色发展、包容性增长、可持续发展等成为我国经济发展的战略方针,其中以资源的开发及其初级加工作为主导的资源型企业,作为国家经济发展的微观主体,存在资源损耗、生态环境破坏严重的现象,而且其面临产业结构单一的问题,为了突破资源型企业所面临的发展难题,实现可持续发展,大部分资源型企业会选择转变发展方式。那么,资源型企业应该什么时 […]

服务型企业全面预算管理体系构建 04月02日

【摘要】全面预算管理通过预算编制、执行、控制、考核、激励等一系列活动,实现对企业各种财务及非财务资源的配置、协调、评价,从而有效地组织和协调企业的生产经营活动,实现企业的战略目标。企业的整个经营管理活动在全面预算管理的贯穿下进行,使企业资源得以高效合理地配置,从而全面提高企业管理水平和经营效率。在企业经营活动管理机制中,现代全面预算管理的特征体现为:全面预算管理逐渐地由上市公司的硬性要求转向成中小 […]

A汽车公司内部控制的问题与对策研究 03月19日

【摘要】从公司治理看,完善企业内部控制的重要性与日俱增,董事会(BOD)对股东利益的保证需要通过内部控制部门将董事会会议决议(公司战略)转变为切实可行的经营目标与把控标准,而在具体执行过程中,流程的严谨设计与严格遵守将决定企业控制表现的好坏,从结果上就反映出公司治理的水平。本文的目的是将公司治理和内部控制的原理与企业实际流程管理的实践相结合,探讨如何在健全内部控制体系和加强公司治理的前提上,提高流 […]

盛原公司核心业务流程再造研究 12月20日

【摘要】从2008年金融危机爆发已来,广大中小企业的生存环境日趋恶化,资金供应紧张,市场开拓困难,竞争日益激烈。面临这种严峻的形势,企业管理者们必须不断调整企业的经营策略,充分挖掘企业潜力,努力适应外部环境的变化,已期在激烈的市场竞争中取得有利地位,使企业生存下去的同时也要谋求更大发展空间。盛原公司作为一家劳务派遣企业,不可能不受到这种席卷全球的大趋势的影响,经济低迷,劳动用工单位业务萎缩,用工量 […]