【摘要】随着组织经营环境日益复杂多变,组织外部环境的不确定性越来越强,单纯依靠管理层已经无法解决组织面临的所有问题,充分调动员工积极性为组织建言献策对组织创新与变革至关重要。然而,由于建言行为存在风险,许多员工出于自我心理安全感的需求选择“知而不言”。但是,建言行为真的会导致员工个人利益受到损失吗?以往针对员工建言行为与绩效评价之间关系的研究存在不一致的结论,为本文的研究提供了方向。再者,由于建言 […]