【摘要】自从决策者-建议者系统（JAS）在1995年被Sniezek提出后，关于建议采纳的研究就在决策领域获得了广泛关注。建议采纳是指决策者通过参考他人的意见最终形成决策的过程。决策者的建议采纳主要有四个影响来源：建议者和决策者特征、建议特征、任务特征和建议附带物，其中关于建议者的权力特征的研究多从权力大小出发。本研究从权力的亲社会型和离社会型分类，采用JAS范式，以认知失调理论为基础，借助社会交 […]

【摘要】建议采纳，是指决策者参考他人建议并形成最终决策的过程。由于建议采纳在决策中的重要作用，目前建议采纳已成为行为决策领域的一个研究热点，研究的焦点也开始从任务属性相关变量，逐渐转移到认知、情绪、人格等变量上来。自尊作为社会心理学领域非常重要的变量，影响着个体的社会适应性和心理健康。并且外显自尊和内隐自尊作为两个独立的维度，对适应行为等的影响并不总是一致的，因此本文探讨了外显自尊和内隐自尊对建议 […]

【摘要】为了减轻决策压力,提高决策质量,决策者在做决策时通常需要综合他人的建议与观点,然而,人们并不总能有效地采纳他人建议,尤其是那些拥有高权力的决策者。因此,深入分析权力对建议采纳的影响,对于降低权力给建议采纳带来的负面效应有着重要的现实意义。本研究采用实验法,对“权力导致建议折扣”这一核心假设进行了验证。分别通过对四组实验结果的分析,我们发现：(1)建议采纳程度与决策者权力有关,即相比低权力的 […]