【摘要】论文通过对于鄂尔多斯企业发展环境变化的思考,并结合鄂尔多斯澜海集团房地产公司的内部资源分析和特点梳理,研究并总结出一套对于企业当下行之有效的战略制定方法和模式,以指导企业在市场低谷中完成战略转型和蜕变。本文采用了理论研究与案例分析相结合的方法,探讨了澜海房地产发展战略及其执行的问题。通过战略分析工具、模型和方法研究分析企业所处的外部环境和行业特点,通过访谈调研、数据研究等方法深挖企业内部潜 […]