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ZL集团人才培养战略的制定与实施 04月14日

【摘要】无论企业处在生命周期的哪个阶段,无论企业从事的是哪种产品或服务的经营,都离不开关键的“人才”。人才从哪里来,招聘、培训或许都可以发挥一定的作用,最关键的还在于企业有目的的培养自己所需要的“人才”!那么人才培养战略必不可少。在制定具体人才培养战略的时候,关键要明确:培养目标是什么、哪些人是重点培养对象、如何进行培养、谁负责培养等。即人才培养,首先要明确企业的战略目标是什么,未来发展目标需要具 […]

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A企业继任计划问题及对策研究 02月09日

【摘要】在今天,国内国外竞争日益激烈的情况下,高素质的人才已成为公司能否持续发展,公司核心竞争力能否不断增强的关键因素。而管理人员作为公司的核心力量和中流砥柱,掌握着公司运营的关键环节,其重要性对公司来说更是不言而喻。然而,公司在运营中过程中由于各种原因造成的管理职位空缺,尤其是关键岗位的缺失,严重影响了公司的发展,甚至造成公司的直接倒闭。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个—— […]