【摘要】实施ERP已经成为企业管理信息化的一条重要途径,是企业客观上希望提高核心竞争力的需要,也是解决当前业管理中突出问题和实现管理创新的有效途径。企业管理的有效贯彻和实施需要完善、健康运行的内部运转机制作为保证,而仃效的内控机制需要高度集成化的ERP系统来支撑。ERP系统对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时准确的分析和处理,从而达到合理利用企业资源、使库存和资金占用最小化、增强企 […]

【摘要】在经过20多年的高速增长之后，最近两三年中国企业经营环境和竞争形势发生了一系列重要变化：竞争范围逐渐扩大到全球，成本急剧上升，供应链更长更复杂到目前为止，越来越多的中小企业已经经历了信息化的历程，这些企业包括连续制造、离散制造等模式，其中尤以离散制造更复杂。离散制造企业正逐渐由大批量生产模式向多品种小批量转型，同时客户的个性化定制程度也越来越高。面对外部发展导致的新问题、新需求，中小企业信 […]

【摘要】在当今市场的大环境之下,提高企业竞争力的主要方法就是加强管理，因此企业纷纷引进和建立了企业资源计划（ERP）来管理企业的物流、资金流和信息流。虽然我国企业大力引进ERP系统，但是系统实施的成功率比较低，所以有必要对ERP系统的应用绩效进行研究。本文首先回顾并总结了国内外ERP系统对绩效影响的文献和绩效评价指标。将管理信息系统理论、波特竞争战略理论与ERP系统结合，分析ERP系统的优势。在此 […]

【摘要】在信息技术不断高速发展的时代，企业的竞争环境也随之发生着巨大的变化。要想在激烈的竞争环境中提高经济效益和占有市场地位，企业必须要对经营管理、生产技术等进行改革。这就要求在企业管理中占据重要地位的会计也要进行改革，能够实时地反映和监控经营活动，不断克服传统会计模式的缺陷，由传统的手工记账转化为电算化方式的会计核算，进而进入ERP会计信息系统时代。ERP作为一种先进的企业管理理论，它通过对资金 […]

【摘要】随着企业管理思想和信息技术的不断创新发展,ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统应运而生。ERP系统辅助企业的经营、管理以及决策过程,是企业管理者的左手右臂,为企业节约了大量的运营成本。但是现存的ERP系统存在很多缺点,如不同企业或部门的信息系统是不能有效共享信息的,即所谓的“信息孤岛”。当企业业务流程改变时,需要更改系统或重新开发系统才能很好地适应业务流程的改 […]

【摘要】近年来,ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)系统已经成为企业节约成本、提高效率的重要手段,在国内外都得到了广泛的应用,各企业对于ERP的需求也日益增加。ERP运用信息技术的管理思想,为企业管理层及员工提供方便快捷管理平台。然而,面向流程的ERP系统越来越不能适应如今灵活多变的市场环境,当业务流程发生变化,企业不得不重新部署新的ERP系统,不仅使企业浪 […]

【摘要】如今越来越多的企业在竞争加剧的情况下,开始注重产品成本问题,对产品成本核算的精确性要求越来越高。财务管理、管理决策直接依赖于会计信息的提供,数据的准确与及时是这一需求的基本保障,借助于企业信息化和适当的成本核算模型是必经的路线。通过ERP(企业资源计划管理系统,EnterpriseResourcePlanning),企业不但可以辅助管理上一个台阶,对数据统计、汇总、分析提供了便利,为作业成 […]